Оплата труда хозрасчетным бригадам

От одной строительной площадки до ведущего метода производственно-хозяйственной деятельности коллективов строите­лей — вот путь, который прошел за последние десятилетия бригадный подряд. Особое внимание при переводе бригад на хозяйственный расчет уделяется тщательной подготовке и оформлению проектно-сметной документации, привязке типовых про­ектов производства работ к местным условиям, координации бригадных планов НОТ и сетевого графика производства работ на объекте со сводными мероприятиями комплексного плана научной организации труда, составлению лимитнозаборных карт и графиков комплектации, согласованию всей этой документации с субподрядчиками, организациями комплектации и механизации. Вся эта большая подготовительная работа, так же как и обеспечение бригад комплектами инструментов, средствами ме­ханизации и приспособлениями, выполняется соответствующими службами планирования, комплектации, механизации и нормиро­вания и призвана создать наилучшие условия для высокопроиз­водительного труда бригад. Она проводится одновременно с реализацией ряда мероприятий, направленных на повышение материальной заинтересованности рабочих в конкретных резуль­татах своего труда.

Оплата труда хозрасчетным бригадам производится за гото­вый объект по аккордному наряду с выплатой заработной платы за завершенный бригадой комплекс работ.

Бригада получает премии за ввод в действие объекта в срок и досрочно, за достигнутую экономию от снижения расчетной стоимости выпол­ненных работ в размере от 10 до 40% достигнутой экономии. Такая система оплаты труда позволяет гармонично сочетать интересы государства с личными интересами каждого рабочего.

Новый метод организации труда и коллективной деятельно­сти — метод бригадного подряда дал замечательные результаты и нашел достойных последователей во многих строительных организациях. Применение этого метода прививает рабочим бе­режное, хозяйски рачительное отношение к государственному добру, воспитывает рабочих в духе коммунистического отноше­ния к труду, повышает ответственность каждого члена бригады за экономию материалов, рациональное использование стро­ительных машин и механизмов.

Расчеты показывают, что бригада, работающая по-злобински, сокращает сроки возведения зданий в среднем на 20%, производительность ее труда возрастает на 25%.

Важно еще и то, что в этих коллективах, как правило, не только меньше потерь рабочего времени, но и выше дисциплина, культура труда, больше доверия и уважения, товарищеской солидарности и взаимопомощи. У таких людей, как Николай Злобин, как члены его прославленной бригады, среди которых есть и такелажники, постоянно учатся, им стремятся подражать все строители.

  • Реклама:

  • Статьи